اینجا در Salesforce، پایداری همیشه در ذهن ماست - اما بقیه افراد جامعه ما چطور؟ اخیراً Salesforce Research بیش از 1300 شرکت کننده Dreamforce را مورد بررسی قرار داد تا متوجه شود.روش سخنرانی

ما آموختیم که کارکنان کسب و کارهای کوچک و متوسط (SMBs) به شدت نسبت به شیوه های پایداری کارفرمایان خود احساس می کنند: 75٪ از پاسخ دهندگان از شرکت هایی با 250 کارمند یا کمتر می گویند پایداری شرکت یک الزام اخلاقی است.* از طرف دیگر، SMB ها بسیار کمتر هستند. به احتمال زیاد نسبت به شرکت های بزرگتر برنامه یا استراتژی پایداری واقعی دارند: در حالی که 69 درصد از پاسخ دهندگان در شرکت هایی با بیش از 1000 کارمند گفتند که شرکت آنها یک برنامه یا طرح پایداری دارد، تنها 37 درصد در شرکت هایی با 250 کارمند یا کمتر همین را گفتند. یک شکاف بزرگ!

برای تمرین پایداری لازم نیست یک شرکت بزرگ باشید. SMB ها مطمئناً می توانند در مورد کمک به کره زمین تفاوت ایجاد کنند (به هر حال 99.9٪ از مشاغل ایالات متحده مشاغل کوچک هستند) و با ایجاد یک برنامه پایدار برای هدایت عملیات شما شروع می شود. چه یک رهبر باشید که به دنبال بهبود تلاش‌های دوستدار زمین خود هستید یا کارمندی باشید که به دنبال ایجاد انگیزه در تیم خود هستید، در اینجا پنج مرحله وجود دارد که به شما کمک می‌کند یک برنامه پایداری برای SMB خود ایجاد کنید.

یک رهبر پایداری را شناسایی کنید

ابتکارات دوستدار زمین اغلب به کارمندان واگذار می شود تا سازماندهی کنند. با شناسایی یک رهبر پایداری یا کاپیتان سبز که رهبری تلاش‌ها را بر عهده دارد، به شما فرصت مبارزه بدهید. این یک نقش تاکتیکی است، یک فرد نقطه‌ای که مسئولیت‌های روزانه را بر عهده خواهد گرفت، استراتژی را می‌سازد و نتایج را دنبال می‌کند. همانطور که شرکت شما رشد می کند، می توانید کاپیتان سبز خود را با یک تیم سبز کامل تکمیل کنید. به هر حال، افراد بیشتر به معنای تأثیر بیشتر است.جلوگیری از هک وای فای کامپیوتر

اینجا در Salesforce، پایداری همیشه در ذهن ماست - اما بقیه افراد جامعه ما چطور؟ اخیراً Salesforce Research بیش از 1300 شرکت کننده Dreamforce را مورد بررسی قرار داد تا متوجه شود.روش سخنرانی

ما آموختیم که کارکنان کسب و کارهای کوچک و متوسط (SMBs) به شدت نسبت به شیوه های پایداری کارفرمایان خود احساس می کنند: 75٪ از پاسخ دهندگان از شرکت هایی با 250 کارمند یا کمتر می گویند پایداری شرکت یک الزام اخلاقی است.* از طرف دیگر، SMB ها بسیار کمتر هستند. به احتمال زیاد نسبت به شرکت های بزرگتر برنامه یا استراتژی پایداری واقعی دارند: در حالی که 69 درصد از پاسخ دهندگان در شرکت هایی با بیش از 1000 کارمند گفتند که شرکت آنها یک برنامه یا طرح پایداری دارد، تنها 37 درصد در شرکت هایی با 250 کارمند یا کمتر همین را گفتند. یک شکاف بزرگ!

برای تمرین پایداری لازم نیست یک شرکت بزرگ باشید. SMB ها مطمئناً می توانند در مورد کمک به کره زمین تفاوت ایجاد کنند (به هر حال 99.9٪ از مشاغل ایالات متحده مشاغل کوچک هستند) و با ایجاد یک برنامه پایدار برای هدایت عملیات شما شروع می شود. چه یک رهبر باشید که به دنبال بهبود تلاش‌های دوستدار زمین خود هستید یا کارمندی باشید که به دنبال ایجاد انگیزه در تیم خود هستید، در اینجا پنج مرحله وجود دارد که به شما کمک می‌کند یک برنامه پایداری برای SMB خود ایجاد کنید.

یک رهبر پایداری را شناسایی کنید

ابتکارات دوستدار زمین اغلب به کارمندان واگذار می شود تا سازماندهی کنند. با شناسایی یک رهبر پایداری یا کاپیتان سبز که رهبری تلاش‌ها را بر عهده دارد، به شما فرصت مبارزه بدهید. این یک نقش تاکتیکی است، یک فرد نقطه‌ای که مسئولیت‌های روزانه را بر عهده خواهد گرفت، استراتژی را می‌سازد و نتایج را دنبال می‌کند. همانطور که شرکت شما رشد می کند، می توانید کاپیتان سبز خود را با یک تیم سبز کامل تکمیل کنید. به هر حال، افراد بیشتر به معنای تأثیر بیشتر است.جلوگیری از هک وای فای کامپیوتر